HOLESA.LT SKYLIŲ GRĘŽIMO DARBAI

  Susijęs: Nemokamas statybos grafiko šablonas

  Yra įvairių statybos projektų tipų, kurie priklauso nuo statybos sektoriaus. Du statybos sektoriai yra gyvenamieji ir komerciniai, ir yra keturių skirtingų tipų projektai:

  Tai reiškia, kad yra daug įvairių statybos projektų, kuriems reikalingas statybos valdymas, kad jie būtų sėkmingi. Statybų valdymo gali prireikti paprastiems namams iki didelio tilto, nuo užtvankos statybos iki oro uosto seisminio modernizavimo projekto. Tada statybos projektų vadovai valdo projekto pradžią ir pabaigą, dažnai valdydami vietoje, kad užtikrintų saugią ir sėkmingą statybą.

  Yra keletas statybos projektų tipų ir kiekvienas iš jų turi skirtingus iššūkius. Tačiau visoms joms reikalingas projekto savininkas, statybos projekto vadovas ir generalinis rangovas.

  Projekto savininkas užsako projektą ir tiesiogiai ar netiesiogiai jį finansuoja. Savininkas taip pat prižiūri projektą aukšto lygio požiūriu ir priima svarbius sprendimus, pvz., apibrėžia konkurso procesą, pasirenka rangovą ir projekto pristatymo būdą.

  Statybos projekto valdymą vykdo statybos projekto vadovas. Šis asmuo planuoja, derina, sudaro biudžetą ir prižiūri statybos projektą.

  Statybos projekto vadovas yra atsakingas už šias užduotis:

  Statybų grafikų ir darbo grafikų tvarkymas

  Nustatyti, kurie projekto valdymo metodai ir strategijos tinka projektui

  Bendraudamas su projekto savininku ir suinteresuotomis šalimis, re. biudžetas, pažanga ir kt.

  Vadovavimas arba bendravimas su statybvietės darbuotojais, komandomis ir kitų statybos profesijų atstovais dėl techninių ir sutarčių detalių

  Darbas su statybos, statybos ir reguliavimo specialistais

  Statybos projekto vadovas paprastai yra Projektų valdymo profesionalas (PMP), sertifikuotas Projektų valdymo instituto (PMI). Projektų valdymo žinių įstaiga išsamiai paaiškina skirtingus projektų vadovo vaidmenis ir pareigas.

  Taip pat Amerikos statybos valdymo asociacija (CMAA) paaiškina statybos vadovo, kuris iš esmės yra projektų vadovas, kuris specializuojasi statybų pramonėje, pareigas.

  Statybos projekto vadovo pareigos reikalauja nuodugniai išmanyti statybos procesą. Peržiūrėkite mūsų statybos valdymo šablonus, kurie padės jums pradėti.

  statybos vadovas ir generalinis rangovas žiūri į statybos projektą

  Generalinis rangovas prižiūri kasdienes darbo vietos operacijas ir aprūpina statybų projekto vykdymo fazei reikalingą įrangą, medžiagas ir darbo jėgas. Konkrečioms užduotims atlikti generaliniai rangovai dažniausiai samdo subrangovus.

  Žemiau pateikiamos kelios pagrindinės generalinio rangovo pareigos:

  Bendravimas su projekto savininku ir statybos projekto vadovu

Skyliu grezimas kaunas

  Generalinis rangovas parenkamas po to, kai projekto savininkas peržiūri kelių generalinių rangovų pasiūlymus ir pasirenka pasiūlymą, kuris geriau atitinka projekto reikalavimus.

  Mūsų „Word“ statybos pasiūlymo šablonas gali būti lengvai pritaikytas jūsų, kaip generalinio rangovo, poreikiams kuriant projekto pasiūlymą konkurso procesui.

  Statybos sąmatininkas yra statybos specialistas, galintis įvertinti statybos projekto išlaidas. Norėdami tai padaryti, jis turi įtraukti visų rūšių išlaidas, pvz., kietųjų ir minkštųjų sąnaudas, darbo, medžiagų ir vieneto kainas.

  Šis asmuo gali būti įmonės viduje arba pagal subrangos sutartį generalinis rangovas. Taip pat yra statybos sąmatą atliekančių įmonių, kurios gali padėti jums sudaryti tikslią ir konkurencingą statybos sąmatą.

  Statybos sąmatos yra vienas iš svarbiausių dokumentų statybos įmonei, nes tai turi įtakos jų pelningumui ir galimybėms laimėti konkurso procesą. Štai kodėl statybų sąmatininkai pasitiki statybų įvertinimo programine įranga, kad įsitikintų, jog viskas vyksta gerai.

  Statybos subrangovai yra statybos įmonės, kurios specializuojasi tam tikroje statybos srityje, pavyzdžiui, santechnikos, elektros darbų ar dailidžių. Generaliniai rangovai paprastai susisiekia su jais, kad atliktų darbus, kurie nepriklauso jų kompetencijai.

  Generalinio rangovo pareiga prižiūrėti subrangovų veiklą. Jie tai daro kasdien tikrindami statybos žurnalus. Tačiau bet kurio statybos projekto pabaigoje visada liks nebaigtų užduočių ar darbų, kuriuos reikės atlikti iš naujo. Mūsų perforavimo sąrašo šablonas yra puikus įrankis, padedantis užtikrinti, kad užbaigus projektą neliktų jokių užduočių.

  Generalinio rangovo pareiga prižiūrėti subrangovų veiklą. Jie tai daro kasdien tikrindami statybos žurnalus. Tačiau bet kurio statybos projekto pabaigoje visada liks nebaigtų užduočių ar darbų, kuriuos reikės atlikti iš naujo. Mūsų perforavimo sąrašo šablonas yra puikus įrankis, padedantis užtikrinti, kad užbaigus projektą neliktų jokių užduočių.

  Statybos valdymo konkurso procesas

  Daugumoje statybos projektų laikomasi modelio „projektuoti – siūlyti – pastatyti“. Pirma, projekto savininkas gauna projektą iš architektų ar inžinierių. Kai projekto savininkas turi statybos projekto brėžinius ir medžiagos paėmimą (MTO), kitas žingsnis yra generalinio rangovo atranka konkurso tvarka.

  Tada generaliniai rangovai pateikia savo pasiūlymus, kuriuose pateikiama išsami informacija, pvz., darbų ataskaita, mokėjimo sąlygos ir kiek tai kainuos.

  Atviras pasiūlymas: šie pasiūlymai yra viešai skelbiami ir naudojami viešiesiems projektams. Bet kuris generalinis rangovas gali pateikti pasiūlymą.

  Uždarytas pasiūlymas: projekto savininkas pasirenka rangovų grupę ir tik iš jų gauna pasiūlymus dėl statybos projekto.

  Kai projektų savininkai gauna generalinių rangovų pasiūlymus, jie pasirenka geriausią bet kuriuo iš šių atrankos būdų:

  Mažos kainos atranka: išrenkamas rangovas, pasiūlęs mažiausią kainą.

  Geriausios kainos atranka: šiuo atrankos metodu įvertinama ir rangovų kvalifikacija, ir kaina, siekiant pasirinkti geriausią kainos ir kokybės santykį turintį rangovą. Projekto savininkas taip pat atidžiai išnagrinėja rangovų pateiktą prašymą pateikti pasiūlymą (RPP), kad priimtų sprendimą.

  Kvalifikacija pagrįsta atranka: šis atrankos metodas orientuotas į rangovų kvalifikaciją. Norėdami tai padaryti, projekto savininkai analizuoja kiekvieno rangovo prašymą dėl kvalifikacijos (RFQ), kad nuspręstų, kuris projekto rangovas yra labiausiai kvalifikuotas.